Você Lidera Realmente?

As pessoas confundem o real conceito do que é liderança. Liderança não se trata de você como líder, mas sim dos outros. Para ser líder é preciso que haja seguidores. Se não tem seguidores, você não é líder. Se você não influencia pessoas, você não é influente. Sendo assim, é tudo uma questão do que o líder faz pelos outros, e não por ele mesmo.

www.profissionalbrio.com 

Denominador Comum na Liderança

Todos os grandes líderes que conheci ou li a respeito tinham algo em comum: eles desenvolveram seu estilo de liderança ao redor de sua personalidade e seus valores. E, no balanço final, suas ações eram consistentes com o que eles realmente acreditavam.

Saber Ouvir

Uma das importantes qualidades de um líder é saber ouvir. Nisto reside muita sabedoria. O líder fica atento a tudo o que lhe é dito e tenta compreender qual é a melhor forma de servir seu interlocutor.

O líder também sabe fazer perguntas provocativas que visam disparar um processo que, doutra forma, sem ser provocado passaria desapercebido.

O líder, com sua experiência, coleta mais dados para uma solução apropriada.

Saber ouvir implica em retirar da mente opiniões pré-concebidas, bem como o desejo de falar algo. Saber ouvir é dar-se por inteiro, estando realmente presente no que está sendo dito.

Com isso, o líder constroi a confiança e empatia necessárias para que suas ideias sejam aceitas, visando ajudar quem dele depende para aconselhamento.

Uma Vida Com Significado Requer Trabalho Duro

Para o sucesso do grupo, o líder exerce o papel de referência, mostrando o norte e demonstrando a todos o passo a ser dado para que todos atinjam o objetivo comum. 


Quando nos propomos a fazer algo, dizemos ao mundo para que estamos aqui. É através de uma ação contínua que obtemos resultados. Estas ações requerem esforço e precisamos trabalhar duro perseverando com paciência até a obtenção do que desejamos.


Um líder é aquele que manifesta que vai fazer algo e atrai pessoas para juntarem-se a ele na realização deste propósito. Para isso, o líder deve fazer com que estas pessoas sejam responsáveis pelos seu compromissos para a realização do propósito. O líder deve dar o exemplo,  ser líder de si mesmo, cumprindo sua palavra nas tarefas para si e para os outros. 


Com pelo espírito servidor, visão, distribuição de responsabilidades, dando exemplo com paciência, firmeza de caráter e perseverança, formando novos líderes com quem possa contar que o líder irá conduzir seus liderados ao bem comum.

Reflexões sobre Liderança

“Liderança não é um direito, é uma responsabilidade.” – John Maxwell

“Líderes sabem de uma coisa... se eles não têm ninguém seguindo... será uma longa caminhada”. – Doug Firebaugh

“Líderes estabelecem padrões elevados. Recuse-se a tolerar mediocridade ou baixa performance”. – Brian Tracy

“Uma pessoa com autoridade não é necessariamente um santo, um artista, um filósofo ou um herói, mas essa pessoa respeita a verdade, aprecia a beleza, sabe como se comportar e é corajosa em cumprir suas obrigações”. – Earl Nightingale

“Aqueles que vão liderar nessa vida precisam iniciar contra a multidão e liderar forçosamente até a multidão ver os resultados e as mudanças na sua direção”. – Chris Widener

“Líderes excepcionais saem do seu caminho para aumentar a auto-estima do seu pessoal. Se pessoas acreditam nelas próprias, é incrível o que elas podem conseguir”. – Sam Walton

“Gerentes ajudam outras pessoas a verem como eles são. Líderes ajudam pessoas a verem a si mesmas melhor do que são”. – Jim Rohn

Designe tarefas para sua equipe

Seja na escola, no trabalho ou em casa, toda equipe tem papéis a cumprir que nos são passados por alguém.

Quem está no Marketing de Rede tem seu papel a cumprir, mas diferente de outras atividades, não tem um chefe para lhe mandar o que fazer.

Como líder, você deve passar pequenas tarefas à sua equipe. Exemplo:

- Leia isso e vamos conversar a respeito;
- Ligue para duas pessoas e me conte o resultado;
- Tente isso;
- Grave seu convite e me mostre;
- Faça uma apresentação nas próximas 24 hs;
- Convide alguém para uma conversa a 3 comigo no skype.
- Participe desse evento.

Esses são exemplos de como você deve definir tarefas imediatas e fazer o acompanhamento dos resultados.

Numa segunda etapa, quando eles estiverem obtendo resultados concretos, sua missão como líder e lhes passar objetivos acima do que eles creiam que sejam capazes de fazer. Essa será a maneira de expandi-los, fazendo eles subirem para um segundo nível.