As únicas coisas que ficam entre uma pessoa e o que ela deseja na vida é seu DESEJO DE TENTAR e a fé em ACREDITAR QUE SEJA POSSÍVEL. -- Rich Devos
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quinta-feira, 22 de março de 2012

Pensamento do Dia

"Uma sutil mudança do ponto de vista permite enxergar com clareza o que antes era invisível. Por isso, ao invés de tentar convencer pessoas, ajude-as a moverem-se para uma outra posição para que elas possam enxergar por si mesmas".
-- Ricardo Guimarães

sábado, 14 de janeiro de 2012

Qual A Origem Dos Seus Sonhos?

Você já parou para analisar qual é a origem dos seus sonhos? Todos desejamos algo, com maior ou menor intensidade, que nos motiva a seguir adiante. Mas tão importante quanto ter sonhos é ter uma visão clara do porquê. Você realmente quer o seu sonho ou apenas acha que devira querê-lo? Se você tem um sonho que apenas foi "plantado" por algum recurso de marketing ou induzido por terceiros, você não está realmente vivendo pelo seu sonho e provavelmente não encontrará a fonte inesgotável de energia que é vital para a sua realização.Muitas distrações o afastarão do seu objetivo. Mas se você tem um sonho que realmente tem origem na sua alma, chances são que nada lhe deterá.

Assim, faça uma jornada interior em busca de seu propósito e encontrará uma bela fonte que o Criador   lhe presenteou - o motivo especial designado que lhe dá uma vida que vale a pena ser vivida.


"O homem que realmente quer algo encontrará o seu caminho; o homem que não quer encontrará desculpas."
--  Stephen Dolley Jr.  

quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

Pensamento do Dia

Tenha um propósito - a sua visão torna-se clara quando você olha para dentro de seu coração.

quinta-feira, 10 de novembro de 2011

Mary Kay - um exemplo de visão e determinação

Uma extração do livro “The Best Way Out is Always Through” de BJ Gallagher
Tradução: Ricardo Guimarães

Mary Kay Ash bateu a cabeça no teto de vidro numa empresa muitas vezes. Ela trabalhou para várias empresas de vendas diretas da década de 1930 até o início de 1960. Ela alcançou um sucesso considerável. .Ela subiu a escada corporativa para se tornar a única mulher no conselho de diretores da Gift Company World - um grande feito para uma mulher na década de 1950.

Mas a vida não era rósea no topo. Mesmo que Mary Kay tinha o título e o histórico, ela não foi levada a sério pelos seus pares do sexo masculino. Em reuniões de diretoria, suas opiniões e sugestões foram ignoradas, descartadas, ou até mesmo ridicularizadas. Membros do conselho do sexo masculino não mediam palavras em seu julgamento – pronunciavam-na culpada de "pensar como uma mulher."

Uma vez que a força de vendas foi quase inteiramente feminina, Mary Kay pensou que pensar como uma mulher era um ativo. Mas seus colegas do conselho discordaram. Finalmente, em frustração, ela aposentou-se em 1963, com a intenção de escrever um livro para ajudar as mulheres no negócio dominado por homens.

Sentada na sua mesa da cozinha, ela fez duas listas: uma lista era todas as coisas boas que tinha visto nas empresas onde tinha trabalhado, e outra lista era todas as coisas que pensou que poderia ser melhorado. Como ela re-leu suas listas, ela percebeu que o que ela tinha em frente a ela era um plano de marketing para sua empresa ideal. Em apenas quatro semanas, o seu "livro" tornou-se um plano de negócios, e sua aposentadoria acabou.

Tanto o contador dela e seu advogado fizeram o seu melhor para desencorajá-la, avisando que ela iria estar jogando seu dinheiro fora neste risco. Mas Mary Kay tinha ouvido falar bastante do sexo masculino negativos em seus anos de vida corporativa - ela ignorou seus conselheiros.

Seu marido, ao contrário de seu contador e advogado, foi muito favorável. Com sua ajuda, a Mary Kay desenvolveu produtos cosméticos, embalagens concebidas, escreveu materiais promocionais e recrutou e treinou sua força de vendas do sexo feminino.

Então o impensável aconteceu, seu marido há 21 anos morreu de um ataque cardíaco. Outra mulher poderia ter caído seus planos, ou pelo menos adiado, mas Mary Kay era uma mulher forte do Texas. Ela ficou na trilha com a ajuda de seu filho de vinte anos de idade, Richard Rogers, e lançou seu novo negócio em setembro de 1963.

Começando com uma loja em Dallas e um investimento de 5.000 dólares, cosméticos Mary Kay ganhou cerca de US $ 200.000 em seu primeiro ano - quadruplicar esse valor em seu segundo ano. Quando Mary Kay levou empresa pública em 1968, as vendas haviam subido mais de US $ 10 milhões.

Lema incomum Mary Kay no mundo corporativo, " Deus em primeiro lugar, família em segundo, terceiro da carreira," foi pouco convencional, para dizer o mínimo. Mas ela entendeu a necessidade das mulheres de ter equilíbrio em suas vidas, e ela estava empenhada em fornecer oportunidades ilimitadas para o sucesso financeiro e pessoal das mulheres.

Mary Kay foi autora de três livros, todos os quais se tornaram best-sellers. Seu modelo de negócios é ensinado na Harvard Business School. Ela recebeu várias honrarias, incluindo o Prêmio Horatio Alger. A Revista FORTUNE nomeou a Mary Kay Cosmetics como uma das Dez Melhores Empresas para a Mulher, bem como uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar na América.

No momento da sua morte, em 2001, a Mary Kay Cosmetics tinha 800.000 Consultoras de Beleza Independentes em 37 países, com um total de vendas anuais de mais de dois bilhões de dólares. Nunca subestime o poder de uma mulher com uma missão!

domingo, 7 de agosto de 2011

Qual É a Sua Visão?

Hoje o Randy Gage escreveu sobre um tópico em seu blog que julguei importante comentar aqui também.

Qual é a sua visão?

Todos temos uma visão do futuro. Seja positiva ou negativa, ela existe em nossa mente. Ocorre que a maioria das pessoas tende a criar cenários negativos e vive escondida no medo de enfrentar estes cenários. Aqui vai a má notícia. Estas pessoas negativas, infelizmente, vão ter que enfrentar o pior, pois elas alimentam o que não querem pela simples visão pessimista.

Por outro lado, existe um grupo de pessoas positivas que tem uma visão de como é que poderia ser o futuro. Elas se apaixonam por essa possibilidade e alimentam esta visão com esperança, fé e ações que vão manifestar o futuro otimista.

Aqui vem a minha pergunta. O que você prefere ser, certo ou feliz? Porque se você quer estar certo apenas, você pode ser otimista ou pessimista e em ambas possibilidades você terá grandes chances de acerto. Mas se optar pela visão otimista, a vida lhe parecerá mais colorida e consequentemente a manifestação da felicidade se tornará mais provável, além de melhorar suas possibilidades de sucesso em algo bom e positivo, ao invés de estar certo em algo ruim e negativo.

Então aqui vai a minha recomendação. Opte pelo otimismo, pela felicidade, pela realização de sonhos e você encontrará sentido numa vida que vale a pena ser vivida.

segunda-feira, 16 de maio de 2011

Supere Obstáculos

O plano parece perfeito, as condições ideais, tudo deveria sair como o planejado, mas infelizmente o resultado não ocorreu como o previsto. Os obstáculos surgiram e até o imponderável veio junto.

Uma má notícia primeiro - se não ocorreu, isso vai ocorrer. Afinal, você já deve ter ouvido falar da lei de Murphy.

Agora a boa notícia - obstáculos tornam-se bem menores quando lidamos com eles, desde que não percamos a nossa visão de qual é o objetivo a alcançar.

Diz um provérbio japonês ... " Se cair sete veze, levante oito".

E é aqui que entra a magia das médias. Jim Rohn a descreve com muita propriedade.  Se você fizer um processo repetidamente, uma média irá surgir. Esta média definirá uma tendência. Por exemplo. Se você prospectar 10 pessoas e uma ficar interessada no seu projeto (ou produto), isto significa que pela média ao falar com mais 10 pessoas outra pessoa ficará interessada. Logo, se você busca obter 10 pessoas interessadas, converse com 100.

Estar sempre em ação contínua irá lhe proporcionar ter a regra das médias ao seu favor. Se você conversar com 100 pessoas, notará que provavelmente da centézima em diante a cada 10 que converse, 2 vão se interessar pelo seu projeto. O que ocorre aqui é que você praticou mais e consequentemente sua comunicação melhorou. E você prossegue...

Agora vamos ver as médias novamente ao seu favor. Você tem 2 pessoas na sua organização e elas também fizeram o mesmo. Logo, você já tem um resultado para mostrar. Se você conversa com as primeiras 9 que disseram não, compartilha seu resultado, é possível que uma dessas 9 se interesse. Se você continua por um ano, já ganha 1/4, 1/3, metade ou qualquer fração do que ganha no seu emprego e compartilha isso com as 8 primeiras que disseram não, é provável que tenha mais duas pessoas dizendo sim.

Por isso, supere seus obstáculos, um de cada vez e não perca de vista aquilo que é possível realizar.

É simples assim.

sábado, 25 de julho de 2009

A Fórmula da Liberdade

Infelizmente, nós criamos paredes imaginárias que nos aprisionam nas nossas crenças.

Essas paredes estabelecem uma cerca que nos limita e que nos impede de ampliar nossos horizontes. A conformidade se estabelece e junto com ela a frustração. O que define uma zona de conforto geralmente é uma prisão muito desconfortável.

O que acreditamos ser possível torna-se nossa realidade. O que acreditamos ser impossível está além da cerca, logo não está a nosso alcance.

Mas o que de fato determina o posicionamento da cerca é a nossa percepção, a percepção do que queremos (por escolha) acreditar.

Se você escolhe acreditar que seu horizonte é maior do que sua presente realidade, é lá que você coloca sua cerca, pois é aí que sua visão alcança. Se a sua cerca está muito próximo a você, é porque você optou por limitar o seu potencial.

Mas independentemente de onde esteja posicionada a sua cerca, saiba que ela é quem define o seu “espaço”. Se você está confinado a um pequeno espaço, essa sua prisão não é nada mais do que algo que você optou. Não transfira a responsabilidade ao outros, pois só compete a você escolher onde colocará a sua cerca. Acreditar que seu muro é intransponível só faz você não mudar sua realidade. Imagine-se um navegador português que tinha um muro estabelecido: - “a terra é plana”. Um visionário queria encontrar uma rota marítima comercial para trazer as preciosas especiarias indianas que permitiam o consumo da carne sem os desagradáveis cheiros e sabores da decomposição por falta de refrigeração na época. A “visão” de ter esse caminho marítimo permitiu ao navegador expandir seu limite, desafiar suas crenças, encarar o medo de frente e buscar fincar as estacas de sua cerca num local distante de tudo aquilo que era conhecido até então. Com essa visão e sua segurança quanto a ela, conseguiu convencer pessoas a financiarem seu projeto e se juntarem a ele na busca da realização do empreendimento. A parede estava lá, mas sua visão de uma cerca mais longínqua é que permitiu o exercício da liderança sobre si mesmo e os outros. Essa mesma liderança é que permitiu a descoberta das Américas, além do caminho para as Índias.

Procrastinação, desculpas, incertezas, falta de automotivação são elementos que lhe impedem de agir no sentido de transpor seus muros (obstáculos).

Citando Rich Devos, "As únicas coisas que ficam entre uma pessoa e o que ela deseja na vida é seu DESEJO DE TENTAR e a fé em ACREDITAR QUE SEJA POSSÍVEL."


Aprenda a fórmula da liberdade: Visão + Ação Consistente = LIBERDADE!

Creia, desafie-se, supere-se e aja, assim você encontrará a sua preciosa liberdade.

Liberte-se com Brio e coração! Reflita sobre esse texto e assista ao vídeo a seguir. Inspire-se por um homem que é um exemplo de superação e que posicionou sua cerca muito além do que se pode conceber pela razão.

Tony Melendez - Um Homem Inteiro Por Inteiro - exemplo de vida