As únicas coisas que ficam entre uma pessoa e o que ela deseja na vida é seu DESEJO DE TENTAR e a fé em ACREDITAR QUE SEJA POSSÍVEL. -- Rich Devos

segunda-feira, 27 de abril de 2009

Um trecho de “Engula esse sapo”! - por Brian Tracy

Tradução: Antonio Marques

A regra de 80/20 é um dos mais úteis de todos os conceitos da gerência de tempo e de vida. É chamado também de “O princípio Pareto” após ser criado pelo economista italiano Vilfredo Pareto, que escreveu primeiramente sobre ele em 1895.
Pareto observou que os povos em sua sociedade pareceram se dividir naturalmente em o que se chamou o “vital poucos”, os 20 por cento superiores nos termos do dinheiro e da influência, e o “trivial muitos”, o restante 80 por cento.
Descobriu mais tarde que virtualmente toda a atividade econômica era sujeita a este princípio também. Por exemplo, este princípio diz que 20 por cento de seus esforços terão influência em 80 por cento de seus resultados, 20 por cento de seus clientes terão influência em 80 por cento de suas vendas, 20 por cento de seus produtos ou serviços terão influência em 80 por cento de seus lucros, 20 por cento de suas tarefas terão influência em 80 por cento do resultado de suas tarefas, e assim por diante. Isto significa que se você tiver uma lista de dez tarefas a fazer, duas dessas tarefas irão dar um resultado de cinco a dez vezes ou mais do que as outras oito tarefas juntas.
O número de tarefas versus a importância das tarefas.
Aqui está uma descoberta interessante. Cada uma das dez tarefas pode gastar a mesma quantidade de tempo para ser realizada. Mas uma ou duas daquelas tarefas contribuirá cinco ou dez vezes o valor de alguma das outras.
Frequentemente, uma determinada tarefa em uma lista de dez, que você tem que executar pode valer a pena mais do que todos as outras nove tarefas juntas. Esta tarefa é com certeza o sapo que você deve engolir primeiramente.
Focalize as atividades, e não as realizações.
As tarefas mais valiosas a serem executadas a cada dia são frequentemente as mais duras e mais complexas. Mas o resultado e as recompensas após executar estas tarefas eficientemente podem ser tremendas. Por esta razão, você deve fervorosamente evitar trabalhar em tarefas que façam parte dos “80 por cento”, quando você tiver ainda tarefas que estejam nos “20 por cento”, da parte superior, do que precisa ser feito.
Antes que você comece o trabalho, pergunte-se sempre, “Esta tarefa está inserida nos 20 por cento da parte superior de minhas atividades ou está nos 80 por cento restantes”?
A parte mais dura de toda tarefa valiosa é estar focado nela em primeiro lugar. Uma vez que você comece realmente o trabalho em uma tarefa valiosa, você estará naturalmente motivado para continuar. Uma parte de sua mente ama estar ocupado nas tarefas significativas que podem realmente fazer a diferença. Seu trabalho é alimentar continuamente esta parte de sua mente.

Mantenha-se motivado.
O simples fato de imaginar-se começando e finalizando tarefas importantes o motiva e ajuda-lhe a superar a procrastinação. A gerência de tempo é realmente gerência da vida, a gerência pessoal. É ter realmente o controle da seqüência de eventos. A gerência de tempo é ter o controle sobre o que você fará em seguida. E você tem liberdade para escolher a tarefa que você fará em seguida. Sua habilidade de escolher entre o mais importante e o menos importante é a chave determinante de seu sucesso na vida e no trabalho.
Os povos mais eficazes e produtivos disciplinam-se para começar na tarefa mais importante sempre. Forçam-se para engolir esse sapo, qualquer que seja. Em conseqüência, realizam vastamente mais do que a pessoa média e são muito mais felizes em conseqüência disto. Esta deve ser sua maneira de trabalhar também.

domingo, 26 de abril de 2009

ILS - International Leadership Summity - Treinamento com Randy Gage

Acabo de retornar de San Diego onde passei 3 dias num treinamento de liderança com os renomados Randy Gage e Eric Worre. Se eu posso resumir algo para vocês, isso seria: right now, ou seja agora mesmo. A filosofia é que o momento é muito propício para a indústria e agir imediatamente se opõe à procrastinação.

O treinamento foi excelente, com grande exigência qualificatória. Foi destinado a diamantes e líderes seniors. Apesar de ser um evento pago, fui como convidado do Randy Gage. Fiquei muito feliz por ter minhas estratégias plenamente endossadas por eles, as mesmas estratégias que compartilho com vocês nesse blog.

Boa parte do treinamento não pode ser compartilhado, mas basta você fazer seu caminho para chegar lá também.

Sucesso!

Expectativas iniciais exageradas

É muito comum novos empreendedores se verem dentro de uma danosa armadilha: eles esperam obter um resultados muito altos logo no início, o que não é realista. Geralmente isso ocorre por conta das "falsas promessas de ganhos rápidos". Com isso, o novo empreendedor estabelece objetivos que não são razoáveis, por puro despreparo no planejamento, ou até mesmo desconhecimento do plano de negócios.

Daí a importância de uma prospecção consciente, quando as apresentações apresentam projeções que refletem a média do mercado. Dessa forma, desde o primeiro contato com o projeto, o novo empreendedor passa a ter uma visão mais próxima a realidade e não se frustrará esperando receber muito acima do que de fato irá receber. Ele poderá perceber seu progresso e alcance de objetivos, tornando-se muito mais motivado e motivador.

MMN deve ser um negócio de ganhos crescentes e sustentáveis, não uma fictícia (ou eventual) explosão inicial que só causa frustração e desistência.

quinta-feira, 9 de abril de 2009

Inatividade x ação

"Inatividade alimenta dúvida e medo. Ação alimenta confiança e coragem. Se você quer conquistar o medo, não sente em casa e pense sobre isso. Saia e fique ocupado." -- Dale Carnegie

quarta-feira, 8 de abril de 2009

Avanço na Prosperidade - por Randy Gage

tradução: Ricardo Guimarães
7/Abril/2009

No meu ultimo comentário nós falamos sobre “capturar” seus pensamentos negativos. Toda vez que você faz isso, eles perdem algum poder sobre vocêm porque eles não podem subconscientemente influenciar o seu comportamento. Eles podem afetar você, até mesmo lhe amendrontar. Mas você sabe que eles estão lhe dando medo, e isso faz a diferença.

Aqui está o que mais acontece....

Toda vez que você nota um pensamento negativo, ele se torna categorizado e etiquetado na sua mente, e você irá quase sempre notar esse mesmo pensamento novamente. A cada vez, ele se torna mais fraco na força sobre você. E você começa a notar outros pensamentos negativos.

Lentamente ao longo do tempo, você começa a notar mais e mais pensamentos negativos. A cada vez você começa a repô-los. E a cada vez que isso ocorre, você está um centímetro mais perto do lado positivo da equação. E então um dia você acorda, e você está 51% positivo. E no segundo que isso ocorre, você rompeu e avançou na prosperidade. E você está no caminho para a saúde, riqueza e sucesso.
Aqui está porque:

Mudar seu pensamento e o modo que você pensa é um processo incremental. Ele muda, passo a passo. Mas uma vez que você atinja a marca mágica de 51%, agora você está no lado positivo da conta.

Claro que você continua tendo pensamentos negativos às vezes. Todos nos temos. Mas pensamentos alimentam pensamentos do mesmo tipo. Uma vez que esteja em 51%, você tem uma pequena maioria de positivos para alimentar. Então logo são 53%. Depois 57. E continua indo a partir daí.

Eu não sei se você vai algum dia chegar ao ponto em que pense positivo o tempo todo. Eu sei que não cheguei ainda. Mas você chega ao ponto onde cruza a linha. E manifesta alguns resultados positivos na sua vida. O que constrói crenças positivas. O que cria mais pensamentos positivos, criando um círculo vicioso de sucesso. Isso não é grandioso?
-RG