E quando a família não aprova?

Essa pergunta foi feita pelo Rodrigo Martins.

Minha resposta:

O problema que você reporta é muito comum de ocorrer.
O que você busca é algo para remediar o problema, ou seja, como lidar com essas objeções. Vou lhe ajudar nesse sentido, mas ao final vou lhe mostrar com evitar essas objeções(ação preventiva), ao invés de remediá-las.

Compreendendo o problema: Se essas pessoas tivessem a visão/compreensão que você tem sobre o MMN, o problema não ocorreria. Então o que ocorre é que elas tem grande desinformação e se baseiam numa pequena informação disponível, que é: fulano de tal perdeu dinheiro nisso ou que esse negócio não funciona e ponto. Seu papel é o de informá-las adequadamente, e é essa a dificuldade para qual pede ajuda.

A primeira coisa que recomendo é que você faça perguntas para descobrir o nível de conhecimento da pessoa que fez a crítica. Não se coloque numa posição arrogante ou de disputa pela razão, mas sim numa posição de quem realmente tem uma missão educativa a cumprir e quer ter uma compreensão dos argumentos e fatos que essa pessoa tem. Lembre-se, não existe aqui quem está certo e quem está errado, mas quem tem mais ou menos informações.

De posse disso, cabe a você perguntar: Será que não existem pessoas que abriram negócios próprios (como restaurantes, lojas, consultórios, etc) que também não tiveram sucesso e possivelmente perderam dinheiro ou isso só ocorre com MMN? Assumindo que a pessoa vai concordar que existam... Você acrescenta que ser bem-sucedido, ou não, irá depender de diversos fatores, tais como a escolha de uma empresa sólida com uma ótima linha de produtos para um mercado que deseja os benefícios oferecidos por eles, uma equipe que dê o suporte para a capacitação adequada e, não menos importante, do empenho e perseverança em fazer o negócio dar certo, entre outras coisas. Pergunte à pessoa se isso faz sentido e complemente... A diferença em criar sua empresa de distribuição usando o MMN e outra qualquer é que você pode iniciar sua vida de empresário com um investimento bem pequeno, com isso menor risco, e conta com uma equipe para apoiá-lo para seu sucesso, pois é assim que essas pessoas serão remuneradas. Explique o seu desejo de ser empresário e que essa foi a forma que julgou mais viável para ter sucesso, considerando capital próprio, experiência prévia e riscos versus o potencial de ganhos. Explique o quanto é importante para você que as pessoas queridas lhe incentivem ao sucesso, ao invés de zombarem ou tentarem lhe persuadir a desistir do seu sonho. Diga, que se eles lhe permitirem, que você teria imenso prazer em compartilhar o que sabe sobre o assunto, independentemente do interesse deles de virem a participar do negócio com você.

Para se prevenir que esse problema ocorra eu criei um sistema educativo que visa explicar para o prospecto (incluindo amigos e familiares) sobre o MMN. Assistindo aos vídeos em sequência, o prospecto terá uma maior compreensão sobre o que você faz e, se ele achar interessante, irá naturalmente perguntar a você qual a empresa e os produtos que escolheu.

Como funciona? Ao invés de pular sobre as pessoas com sua oportunidade de negócios, você as convida a assistir uma série de vídeos educativos que possibilitam que elas tenham acesso a conceitos que podem ser muito úteis. Se perguntarem que tipo de vídeo, diga que são baseados em livros best sellers que definem conceitos e apresentam soluções para problemas comuns; cite que tem uma palestra do Robert Kiyosaki, autor de Pai Rico Pai Pobre, definição de renda residual, zona de conforto, etc... Você não fala de empresa ou produto, você faz a educação prévia, que nada mais é do que desempenhar nosso papel. O sistema é gratuito e não tem vínculo com nenhuma empresa (campo neutro) e está disponível em www.liberte-se.com, sendo utilizado com sucesso por centenas de empreendedores de diversas organizações.

Sucesso!

Ricardo Guimarães

Gatos no Berço -

Randy Gage me sugeriu essa música "Cats in the cradle" de Harry Chapin


Aqui está a letra da música. Ela nos faz pensar no nosso papel em ajudar que isso seja evitado.

Meu filho chegou uns dias atrás,
Veio ao mundo no modo comum.
Mas havia aviões a tomar e contas a pagar.
Ele aprendeu a andar quando eu estava fora.
Ele estava falando antes que eu soubesse, como ele cresceu,
Ele dizia, “Vou ser igual a você papai.
Você sabe eu serei igual a você.”

E os gatos no berço e a colher de prata,
Garotinho triste e o homem na lua.
Quando você vem pra casa papai?
Eu não sei quando, mas estaremos juntos então filho.
Você sabe que teremos bons momentos então.

Bem, meu filho fez dez anos uns poucos dias atrás.
Ele disse, “Obrigado pela bola, papai, vamos lá, vamos jogar.
Você me ensina a arremessar?” Eu disse, “Hoje não,
Tenho muita coisa pra fazer.” Ele disse, “Tudo bem”.
E ele saiu, mas seu sorrisonunca se apagou
E ele disse, "Sabe, vou ser como ele, sim.
Você sabe, eu serei como ele."

E os gatos no berço...

Bem, ele chegou da faculdade alguns dias atrás,
Assim como um homem eu simplesmente tinha que dizer,
“Filho, estou orgulhoso de você. Você pode sentar um pouco?”
Ele balançou a cabeça e disse com um sorriso,
“O que eu gostaria mesmo, papai, é pegar emprestadas as chaves do carro.
Te vejo mais tarde, posso pegá-las por favor?”

E os gatos no berço...

Eu me aposentei há muito tempo, meu filho se mudou.
Telefonei para ele uns dias atrás.
Eu disse, “Eu gostaria de te ver se você não se importar.”
Ele disse, “Eu adoraria, papai, se eu conseguisse encontrar
tempo.”
“Você entende, meu novo emprego é uma chateação, e as crianças
estão com gripe.
Mas com certeza é bom conversar com você, papai.
Com certeza tem sido bom conversar com você.”
E enquanto eu desligava o telefone, me ocorreu,
Ele havia crescido igualzinho a mim.
Meu garoto estava igualzinho a mim!

E os gatos no berço...

11 Maiores Empresas de Vendas Diretas

A Direct Selling News, uma publicação eletrônica voltada para o setor de vendas diretas, publicou uma lista das 11 maiores companhias em faturamento em 2008. É motivo de orgulho para nós brasileiros saber que a Natura figura na 10ª posição.

Não desperdice a grande oportunidade da internet

Em palestra de treinamento ontem com Randy Gage sobre o uso da internet nos negócios de MMN, ele disse algo precioso e que há muito venho praticando e orientando os empreendedores:

"Pare de enviar emails e mensagens nos twiters, myspace e orkuts, entre outros, promovendo sua fantástica oportunidade de Marketing de rede. Isso é a coisa mais estúpida e sem sentido que você pode fazer. Além de não funcionar, não ajuda em nada a você desenvolver relacionamentos e ainda causa um dano à imagem da nossa atividade. As pessoas não estão a fim de serem invadidas nem interrompidas por você por causa disso. Isso deixa elas irritadas. Ao invés disso, desenvolva relacionamentos existentes e expanda-os."

--Randy Gage (multimilionário e mentor dos maiores milionários da indústria do MMN)