domingo, 16 de maio de 2010
Momento de liberdade
Atenção do prospecto
sexta-feira, 14 de maio de 2010
Interesse do prospecto
Buyer’s remorse – arrependimento de compra
Existe um fenômeno que pode ocorrer na sua organização de marketing de rede - arrependimento de compra. Quando uma pessoa entra no negócio de forma muito rápida, pode ser que ao efetivar a compra ela sinta uma insegurança imediata pela compra que fez. Sempre que a decisão for mais impulsiva, maiores as chances de arrependimento. Quando a decisão é mais lenta e estudada, as chances de arrependimento são menores.
Como lidar com o problema? É importante entender que isso é algo natural e que vai ocorrer, sendo apenas uma questão de tempo. Não adianta se culpar ou culpar a pessoa como leviana ou insegura. Seu papel é de reconhecer que existe o sentimento da dúvida, validar esse sentimento e tentar ajudar a pessoa a superar seus próprios medos, com encorajamento e apoio, mas nunca, em hipótese alguma, pressionando-a. O que passa na cabeça de quem está com remorso é voltar à sua zona de conforto, ou ter o menor dano possível. Ela não enxerga a oportunidade de negócios como tal. Ela enxerga os desafios que estão a sua frente e que acaba de fazer um negócio ruim. Logo, recuperar o dinheiro que gastou (sim, gastou, pois infelizmente nessa hora ela não enxerga como investimento mais) é sua necessidade principal. Não insista que ela tem que fazer o negócio ou coisa parecida. Dê opções para ela e apóie no que ela escolher. Se ela escolher desfazer o negócio, seu papel é de apoiar e viabilizar tudo para que ela possa desfazer a transação com a menor perda possível para ela. Entenda que se a pessoa tivesse a sua segurança, ela não passaria por isso, então o você deve dar a segurança que ela busca, seja qual for a sua escolha.
segunda-feira, 10 de maio de 2010
Com Você Se Transforma Numa Pessoa Virtuosa
sábado, 8 de maio de 2010
Quando o amigo não atende suas chamadas telefônicas nem retorna suas mensagens.
Se ele não retornar, ligue no dia seguinte e deixe um recado: Amigo, estou ligando para saber o que houve, liga para mim.
Se no terceiro dia ele não ligar, deixe o seguinte recado: Fulando, aqui é sicrano. Não tive seu retorno e estou preocupado que algo possa ter acontecido com você. Dê notícias.
Se no quarto dia você não tiver retorno, envie o seguinte email.
Fulano, conversamos sobre um projeto para avaliarmos juntos que você demonstrou interesse. Eu liguei para você no dia e na hora combinada e por algum motivo que eu desconheço, você não atendeu nem retornou minha chamada. Eu deixei 3 recados e também não obtive seu retorno.
Para mim, esse não é o jeito de amigo tratar amigo. Eu não faria isso a você. Você pode me responder aqui porque está fazendo isso ou pode me ligar. Eu não acho que isso seja certo. Não faço idéia do que tenha ocorrido. Se lhe ofendi de alguma forma com minha proposta, por favor, me diga isso para que eu possa lhe pedir descupas. Se o projeto não lhe interessou, bastava dizer apenas, não haveria problema algum, estaria tudo bem comigo e nossa amizade continuaria exatamente como sempre foi. Estou chocado e muito chateado com isso.
Sinceramente
Você
Essa é uma forma muito profissional de você manter sua postura e evitar que algum dano maior ocorra para uma amizade construída fora dessa profissão. Seu amigo irá lhe valorizar por isso, caso ele preserve a amizade e não soube como lidar com a situação.
sexta-feira, 7 de maio de 2010
Supere-se
Supere-se!
quinta-feira, 6 de maio de 2010
O que faz uma pessoa falhar em MMN?
Ora, por que alguns são bem-sucedidos e outros não? A resposta passa a ser simples: treinamento e empenho.
Seja qual for a empresa que você escolha, considere a importância da sua capacitação para obter sucesso.
Quanto ao empenho, só você pode julgar qual seu potencial em dedicar-se ao trabalho, mas uma coisa é certa: nada é fácil, tudo requer esforço. Apenas os que estiverem bem preparados é que irão desfrutar desse esforço, obtendo a sonhada independência financeira e de tempo.
Edição de Maio do Jornal Loucos Por Marketing
Designe tarefas para sua equipe
Quem está no Marketing de Rede tem seu papel a cumprir, mas diferente de outras atividades, não tem um chefe para lhe mandar o que fazer.
Como líder, você deve passar pequenas tarefas à sua equipe. Exemplo:
- Leia isso e vamos conversar a respeito;
- Ligue para duas pessoas e me conte o resultado;
- Tente isso;
- Grave seu convite e me mostre;
- Faça uma apresentação nas próximas 24 hs;
- Convide alguém para uma conversa a 3 comigo no skype.
- Participe desse evento.
Esses são exemplos de como você deve definir tarefas imediatas e fazer o acompanhamento dos resultados.
Numa segunda etapa, quando eles estiverem obtendo resultados concretos, sua missão como líder e lhes passar objetivos acima do que eles creiam que sejam capazes de fazer. Essa será a maneira de expandi-los, fazendo eles subirem para um segundo nível.
Comentários sobre o novo Livro do Robert Kiyosaki
Celebração
Ele é um homem com muita visão e serve de inspiração para todos nós, independente da empresa que atuamos.
Jonata me contatou pelo Liberte-se há mais de um ano. Nunca fez marketing de rede. Ele estudou o blog ao longo desse tempo, poupou e hoje o patrocinei. Isso seria uma coisa natural, se não fosse o fato dele estar com 17 anos.
Parabéns Jonata pela sua visão e maturidade. Seus pais, Fátima e José, sua irmã Catiana que cedeu a posição, têm todo o motivo do mundo para se orgulharem de você - assim como eu.






